Podjetja celičnih plošč China' Ne morejo popolnoma kopirati praks vodilnih svetovnih podjetij' Namesto tega bi morali sprejeti optimiziran pristop, uporabiti lokalizacijo in jih postopoma preseči. Razvoj je težak. razlog. Pri razpravi o tržni inovaciji in terminalskem modelu izdelka iz satovja je pet stopenj rednega tržnega razvoja trga približno naslednjih:
Prvič, to je zagonska faza trga, tako da ni nikogar; (to je težko storiti v več kot 95% obstoječih podjetij.)
Drugič, to je stopnja konkurenčnega trženja ali tržnega oviranja. Dobro je za ljudi. (Le malo kitajskih podjetij s satjem je doseglo to stopnjo, nekaj pa jih je dobro.)
Tretjič, to je stopnja segmentacije izdelkov in segmentacije trga. Dobro je za ljudi, ali ljudje so dobri zame; (to morajo doseči kitajska podjetja v obliki satja.)
Četrtič, gre za mednarodno prizorišče proizvodnega trga, tako da so ljudje lahko pošteni in široki; (to je cilj, poskuša več kitajskih podjetij s satjami.)
Petič, to je stopnja trženja storitev, tako da so ljudje lahko široki in globoki. (Tako se veliko kitajskih podjetij v obliki satja trdo uči.)
Na vsaki stopnji inovacij in razvoja trga izdelkov s satjami je treba določiti osnovno konkurenčnost izdelkov iz satja iz lastnega podjetja, uvesti strategijo modrega oceana in uporabiti izjemne prednosti, da ostanejo neporaženi v konkurenci.
Do neke mere so tudi pustolovščine inovacije na trgu celičnih plošč. Ko so ljudje šteli pouke podjetij, ki so bila nenadoma propadla in nenadoma upadla, zlasti domačih zasebnih podjetij, so ugotovili, da so te lekcije obravnavane kot" drzne novosti" ob uri. Izkušnje uspešnih ljudi in lekcije poražencev so nekakšno bogastvo za vse.
Izbira smeri in cilja trga izdelkov s satovimi ploščami je ključnega pomena za inovacije na podjetniškem trgu. Podjetje lahko izbira na tisoče načinov, od zagona do hitrega širjenja do stabilnega razvoja. Smer je fiksna in vse dlje in dlje; cilj ni realen in hitrost ni do hitrosti. Obstaja veliko uspešnih modelov in zrelih teorij. Vendar je teorija eno, praksa pa eno. Vadba brez teorije je praksa, teorija brez prakse pa prazna teorija. Teorija je povezana z resničnostjo in iskanje resnice v dejstvih je najbolj temeljna rešitev. Proces lokalizacije industrije satja iz Kitajske&je postopek povezovanja teorije s prakso.
Potem ko je podjetje končalo prvotno kopičenje, je v skladu z osnovnimi zakoni mednarodnega prvovrstnega razvoja podjetja bogato in postopno, pravočasno prilagodi strukturo, razširi razvojno fazo, se razvije od upravljanja izdelkov do upravljanja izdelkov in upravljanja kapitala; z domačega na tuji trg.
Teorija zrelega sodobnega (zemljevid učinka prenove) trženja 4PS (izdelek, cena, kanal, promocija, poprodajne storitve) je učinkovita ureditev trženja, ki jo v praksi povzemajo mednarodna prvovrstna podjetja, primerna pa je tudi za Kitajsko' s trg satja plošče.
Dobri izdelki iz satja zahtevajo visoko dodano vrednost, visoko tehnično vsebnost, odlično kakovost, visok tržni delež, veliko osebnost in modni čar ter zrelost v upravljanju blagovnih znamk, oblikovanju izdelkov, načinu storitev in trženjskih kanalih.
Dodana vrednost izdelkov iz satja je povezana s cenami izdelkov, kar skrbi vse, ki vstopajo v panogo satja. Dodana vrednost določa vitalnost izdelka na trgu. Trenutno je cena izdelkov iz satja na domačem trgu višja od več kot 2 milijona juanov na komplet, najnižja pa je le 3000 juanov na komplet. Vsaka regija in mesto ima povprečno ceno / niz, ki ustreza lokalnemu indeksu cen življenjskih potrebščin, ki je drugačen. Glavni izdelki celičnih plošč, ki se prodajajo v vsaki regiji, so povprečni izdelki, ki predstavljajo več kot 40% celotne prodaje v regiji. Kakšna je cena vašega izdelka?
Vsak šef ni pripravljen govoriti, ker je cilj operaterja maksimiziranje vrednosti. Kakšna je cena vašega glavnega izdelka, vsaka družina ima drugačen pristop in veliko prešuštnikov. Običajno je običajno izdelke razvrščati v visokokakovostne, srednje in varčne plošče iz satja. Razvrstitev je pravzaprav zelo groba in na trgu je težko doseči idealno segmentacijo izdelkov in segmentacijo trga z dodano vrednostjo. Kako promovirati izdelke in kako priti na trg brez zadovoljivega dobička.
